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一、工作站隆重挂牌
神马集团博士后科研工作站早在2002年就由省人事厅予以授牌。由于集团公司客观上的原因，未能完成科研工作站的挂牌工作。2005年4月，集团公司新的领导班子成立后，高度重视此事，责成集团公司在“最快的速度，最短的时间建站”完成科研工作站的挂牌工作。之后，集团公司各有关部门全力以赴，积极行动，在较短的时间内联系了国家人事部、省人事厅、中科院、清华大学、郑州大学等有关部门和科研机构的领导、专家以及平顶山市的有关人员，于2005年6月30日在神马集团俱乐部举行了隆重的挂牌仪式，神马集团成为平顶山市第一家设立博士后科研工作站的企业。
二、及时引进博士，确定科研项目积极开展工作
为在尽可能短的时间里实现博士后科研工作站的运行，集团公司与各方积极接触，认真审核，最终确定了首位进站博士。在工作站举行挂牌仪式的当日，郑州大学教授、材料与工程学院实验室主任、硕士研究生导师王玉东博士即进站工作。郑州大学与集团公司签订了联合培养博士后研究人员协议书，王博士在站工作期限为两年，其科研项目确定为尼龙612。尼龙612是树脂族中非常重要的一个品种，具有广泛的用途。如能建成投产，将增加公司的产品种类，使公司产品向尼龙系列扩展。同比国内小型企业大批量生产可降低成本，降低消耗，增强市场竞争力，而且丰富了尼龙品种。到目前为止，该项目科研方面的工作已基本完成，现在产品已完成中试，即将进入规模化生产阶段。
三、建立健全博士后科研工作站的各项规章制度
博士后工作站建立之后，集团领导对此项工作十分重视，首先成立了“博士后科研工作站管理委员会”，董事长任主任，领导班子主要成员任副职，神马实业、尼龙化工、工程塑料、氯碱化工等大的发展迅速的子公司总经理以及集团有关职能处室领导为成员，下设办公室，主任为人力资源部部长，负责日常事务工作。根据管理委员会的要求及工作需要，先后制定了“博士后科研工作站管理规定”（暂行）、“博士后工作站考核办法”，“博士后入站申请须知”“博士后科研经费使用规定”、“出站退站方法”等一系列规章制度，将博士后工作站各项流程统一纳入制度体系中，使工作站成功进入稳定有序的良性发展轨道。
四、发展目标
2007年是集团公司创建百亿级集团，打造“新战略、新产权、新结构、新目标、新管理、新文化”为特征的国际化新神马的关键一年，为配合集团发展战略的实施，工作站将根据高层次人才发展规律，不断总结经验，进一步健全管理制度，制定配套政策，创新运行机制，提高管理水平，大力引进人才，扩大研发领域，力争取得大范围的创新成果，突破重大关键技术，为实现集团的国际化发展做出贡献。 |